Curso de Verano DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA Y EL TERRITORIO: IMPLANTACIÓN MEDIANTE UN BUSINESS GAME (2ª Edición) Granada

Hoy se presenta el curso de verano DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA Y EL TERRITORIO: IMPLANTACIÓN MEDIANTE UN BUSINESS GAME en su 2ª Edición a celebrar en Granada en el Carmen de la Victoria del 21 al 25 de septiembre de 2009.

A continuación incluyo la descripción y los contenidos del curso:

En el proceso de Dirección Estratégica de la empresa, la gestión del territorio juega un papel fundamental, especialmente en el contexto de la deslocalización sobre la que se configuran muchas de las decisiones estratégicas de las organizaciones. Este curso de verano, que cuenta con el apoyo tecnológico de Praxis MMT Corp., tiene como objetivo que los participantes se situén al frente de una empresa de productos de consumo masivo a través de una experiencia de simulación. Para ello, los participantes formarán grupos de empresas virtuales que competirán en un entorno real de productos. En este entorno se pretende fomentar el espíritu emprendedor en los participantes. El curso fomentará en los alumnos la profundización en el análisis de la problemática que supone la creación de empresas, la puesta en práctica de técnicas de decisión en grupo, el desarrollo de aptitudes de presentación de ideas a los demás, el aprendizaje de resolución de los conflictos de manera eficaz generando resultados positivos a partir de los mismos, el desarrollo de habilidades de negociación y distribución de recursos dentro del equipo y la adquisición de una visión conjunta del proceso de dirección de empresas desde una perspectiva estratégica.

ORGANIZACIÓN DEL CURSO:
Lunes, 21 de Septiembre:

8.30.- Recepción y acreditaciones.
9.00.- Acto de inauguración.
9.30-10.30.- Conferencia de inauguración a cargo de D. Santiago Carbó Valverde - Catedrático de Análisis Económico y Asesor de la Reserva Federal
10.30.- Descanso.
11.00-14.00.- Presentación del simulador y
operativa de la simulación.
D. Daniel Arias Aranda.
16.00-18.00.- Taller: los alumnos se reúnen en
grupos para la toma de decisión de prueba.
18.15.- Antes de esta hora la decisión de
prueba ha de estar introducida en la web del
simulador.
19.00-20.00.- Valoración de los resultados de
la decisión de prueba.

Martes, 22 de Septiembre:

9.30-10.30.- Conferencia sobre el proceso de
dirección estratégica de la empresa por
D. Javier Llorens Montes. Catedrático del
Dpto. de Organización de Empresas.
10.30-11.00.- Descanso.
11.00-14.00.- Taller: las empresas se reúnen
para la toma de la 1ª decisión.
16.00-17.00.- Taller: las empresas se reúnen
para la preparación de la presentación.
17.00-18.00- Presentación de las empresas
19.00- Antes de esta hora la 1ª decisión ha de
estar introducida en la web del simulador.
20.00.- Los resultados de la 1ª decisión
estarán disponibles en la web del simulador.

Miércoles, 23 de Septiembre:
9.30-10.30.- Conferencia sobre ejemplos de planificación
estratégica territorial a cargo de
D. Antonio Campos Muñoz. Catedrático de Histología de la Universidad de Granada
10.30 a 11.00.- Descanso.
11.00-14.00.- Reunión con el consejero
delegado.
16.00-18.00.- Taller: reunión de empresas.
18.00-20.00.- Presentación de las empresas,
productos y política de comunicación.

Jueves, 24 de Septiembre:
9.00-10.00.- Las empresas se reunen para la toma de la 2ª decisión. Antes de las 10:30 la segunda decisión ha de estar introducida en la web
10.00-10.30.- Descanso.
10.30-13.30.- Taller de Negociaciones con
bancos y detallista.
16.00-18.30.- Taller de negociaciones con
sindicatos.
19.00.- Los resultados de la 2ª decisión
estarán disponibles en la web del simulador.

Viernes, 25 de Septiembre:
9.00-12.00.- Reunión con el consejero delegado.
12.00-14.00.- Taller: reunión de empresas. Antes de las 14.00 horas,
la última decisión ha de estar introducida en el
simulador.
16.30.- Los resultados de la última decisión
estarán disponibles en la web del simulador.
16.30-18.30.- Preparación de presentación de
resultados.
18.30-20.00.- Junta General de Accionistas y
Clausura del curso.

La matrícula puede realizarse en el Centro Mediterráneo de la Universidad de Granada. Toda la información se puede obtener en este enlace. Las plazas son limitadas y se cubrirán por orden de solicitud.

Enhorabuena a todos (y especialmente a los primeros)

Enhorabuena a todas las empresas por su esfuerzo y especialmente a Leysa que se ha situado en el primer lugar. A todos gracias.

Ampliación plazo 3ª decisión

Se amplía el plazo para la toma de la 3ª decisión (consultar calendario)

Empresas ASIMOV V: The Milk Company

Misión: Ser un fabricante de productos lácteos en continuo crecimiento, con presencia multinacional, que se distinga por proporcionar una calidad excepcional a los clientes, a través de una numerosa gama de productos saludables, cuidados desde el origen hasta el consumidor final.

¨Queremos que nuestros trabajadores tengan oportunidades de desarrollo profesional y personal dentro de nuestra empresa y demostrar a la sociedad nuestro compromiso con la salud y el bienestar.

¨Ofrecer la máxima calidad y salud a las familias, materializada en los productos de la mejor calidad y añadidos de calcio y vitaminas necesarios para un correcto desarrollo.

¨Pretendemos que, disfrutando del mejor sabor y calidad, nuestros clientes se cuiden y mejoren su salud.

Objetivos:

¨Ser líderes en todos aquellos mercados en los que entremos.

¤Alcanzando una cuota de mercado superior a la de nuestros competidores en un plazo de 3 años.

¤Lograr que nuestros productos sean competitivos tanto en calidad como en precio.

¤Llegando a la mayoria del publico objetivo a traves de canales de distribución de calidad.

¨

Empresas ASIMOV V: Behia

Nuestra leche es elaborada bajo la selección de las mejores vacas del norte de España, para ello, nuestro ganado seleccionado ha pasado un amplio control de calidad, con el fin de darle a nuestro cliente la mejor y autentica leche vacuna del norte de España. De todo ello, sale nuestro nombre de marca “Behia”, palabra que en euskera significa vaca.

—Misión: Fomentar el consumo de productos saludables mediante la oferta del mejor y más completo producto lácteo al mayor número de clientes, aportando un aspecto saludable y satisfaciendo las necesidades básicas de los consumidores. Industria del sector lácteo español con una amplia proyección de futuro en el mercado nacional.

—Visión: Compañía láctea líder en el mercado español, con productos de calidad suprema que aporten los elementos imprescindibles para una alimentación sana y equilibrada del consumidor, generando valor para la sociedad, los clientes y los empleados.

—El eje de la filosofía de Behia es la satisfacción de las necesidades de los consumidores, con productos de máxima calidad. Para cumplir con esta premisa, la empresa trabaja en toda la cadena de elaboración y distribución de acuerdo a estándares de calidad nacionales e internacionales.

—Por ello, para elaborar un producto lácteo de máxima calidad, es fundamental contar con una materia prima de excelente calidad higiénica sanitaria, y ejecutar procesos industriales y de distribución acordes a esta filosofía de trabajo por la calidad.

ALEA JACTA EST

Ya están disponibles los resultados del primer periodo de la simulación definitiva. Comienzan las negociaciones... Recordad que la opción de inversión en valores no está activada dada la duración de la simulación. Hay 2 modificaciones en el calendario, por favor echadle un vistazo.

Empresas ASIMOV V: Prolactis

Nuestra visión es ser la compañía líder en el mercado de los productos lácteos con presencia multinacional. Nos distinguimos por proporcionar la excelencia en la calidad a nuestros clientes, ayudándolos a sentirse bien con ellos mismos, fomentando su felicidad.

Misión: Atender a las necesidades de nuestros clientes proporcionando productos respetuosos con el medio ambiente.

Objetivos: Atender a las necesidades de nuestros clientes proporcionando productos respetuosos con el medio ambiente

Primera decisión

El horario tope para poder introducir la primera decisión se prorroga hasta las 20:00 horas del día 26 de marzo.

Las empresas ASIMOV V: Leysa

En Leysa sabemos que el ritmo de vida actual hace difícil una alimentación sana y equilibrada, que es el pilar fundamental de la salud.

Nos esforzamos día tras día en llevar a tu hogar bienestar y salud a través de un alimento tan necesario como la leche.

Elegimos los mejores pastos para nuestras vacas, aportando de esta manera un excelente sabor a los productos que te ofrecemos.

Además dotamos a nuestros profesionales de todos los medios necesarios para realizar investigaciones y poder conocer tus necesidades.

Por eso, nuestro principal objetivo es obtener alimentos frescos, naturales y de primera calidad que puedas llevar a tu hogar con la confianza que te da una gran marca como Leysa.

Decisión de prueba procesada

La decisión de prueba ya ha sido procesada y las empresas tienen disponibles los resultados en la web del simulador. La situación del sector es peculiar ya que todas las empresas salvo una han tenido pérdidas que van desde los 8 hasta los cerca de 40 millones de Euros. Sin embargo la que tiene ganancias ascienden a más de 100 millones de Euros. Es necesario que todas las empresas analizen con detenimiento lo que ha ocurrido en esta simulación de prueba, ya que ahora comienza la simulación de verdad. Los stocks tanto de yogur pero espcialmente de leche pueden tener mucho que ver en la negativa situación financiera de 4 de las 5 empresas.

Suerte a partir de ahora...

Foto: http://www.flickr.com/photos/srgblog

Relación de participantes en el proyecto ASIMOV V

EMPRESA 1

Laura Robles Hermoso

Alejandro Furquet Hernández

Raúl Martínez de Marañón Miñón

Raúl González Bofill

Oscar Jaimez Ramírez

Joaquin Díaz Blánquez

EMPRESA 2

Lucía Bilbao de Azpiazu

Néstor Dorta Rodríguez

Cristina Muñoz Roldán

Juan Prieto Valencia

Gema Serrano Marcos

Mayte Viña Rodríguez

EMPRESA 3

Alba Mª Maraver Cadenas

Paloma Arias González

Fernando Almuiña Sánchez

Juan Antonio García Luque

Paula Spa Martín

Enrique Medina Peña

Javier Pontijas Llavador

EMPRESA 4

Sergio Sánchez Ballesteros

Rosa María López Ortega

Juan José Hermida Fernández

Miguel Tauste Hernández

Juan Antonio Castillo Rubiño

David García Burgos

Pilar Cruz Gómez

Esperanza Sánchez Fernández

EMPRESA 5

Juan José Gómez Gonzalez

Jose María Lozano Flores

Miguel Ángel Martín-Ferrer Martínez

Diego González Velázquez Terranoba

Francisco Javier Martínez Siles

Eva Mª Toribio Marín

Marina González Perán

Calendario ASIMOV V

MARZO 2009

-16: Presentación del proyecto en la Sala de Profesores de la Facultad a las 18:15.

-17: Último día de aceptación de alumnos (grupos) para participar en el proyecto. Este día se hará la selección inicial. Tal selección se publicará en el este blog.

-23: A las 18,00. Presentación de las empresas en la Sala de Profesores de la Facultad. Expondrán su Visión, misión empresarial y objetivos además de su nombre y logo y se les hace entrega de las claves de acceso al simulador.

- 24: Antes de las 18:00 la primera (decisión de prueba) han de estar introducidas en la web del simulador.

-25: Los resultados de la 1ª decisión (prueba) estarán disponibles en la web de la simulación.

-26: Antes de las 12:00 la primera decisión ha de estar introducida.

-27: Los resultados de la primera decisión estarán disponibles en la web de simulador

-30: Reunión con el consejero delegado a las 16:30 (empresas 1 y 2 en el despacho B305 y empresas 3, 4 y 5 en el A222).

ABRIL 2009

-1: Antes de las 12:00 la segunda decisión ha de estar introducida [Se amplía hasta el 13 de abril a la misma hora].

-2: Reunión con el consejero delegado a las 16:30 (despacho A222) [Esta reunión queda anulada].

-14: Negociación con el detallista de 17:30 a 20:30 y con los banqueros de 15:30 a 17:30 (Despachos A219, A210 y A211) [Orden de Empresas 2-3-4-5-6-1 para detallista, máximo 3 personas de cada empresa negociarán].

-15: Los resultados de la segunda decisión estarán disponibles en la web de simulador

-16: Reunión con el consejero delegado a las 16:30 (en el despacho B305).

-21: Antes de las 21:00 la tercera decisión ha de estar introducida.

-22: Negociación con el detallista de 19:00 a 21:30 y con los banqueros de 15:30 a 17:30 (Despachos A219, A210 y A211). [Orden de Empresas 3-4-5-6-1-2 para detallista, máximo 3 personas de cada empresa negociarán]. Los resultados de la cuarta decisión estarán disponibles en la web de la simulación.

-23: Antes de las 12:00 mediodía los resultados de la tercera decisión estarán disponibles en la web de simulador. JGA por la tarde a las 17,30 en la Sala de Profesores.

Foto: http://www.flickr.com/photos/srgblog/2428164998/

ASIMOV 5ª Edición: Normas de participación

La presente iniciativa ASIMOV V, que cuenta con el patrocinio del Aula de Emprendedores (Junta de Andalucía) y el apoyo tecnológico de Praxis MMT Corp., tiene como objetivo que los alumnos de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales pongan en práctica sus conocimientos en técnicas de decisión en Dirección de Empresas. Para ello, los participantes formarán grupos de empresas virtuales que competirán en un entorno real de productos a través de un programa de simulación empresarial. En este entorno pretendemos fomentar el espíritu emprendedor en los alumnos de nuestra Facultad. No obstante, esta iniciativa queda abierta a alumnos de otras facultades interesados en la creación y gestión de empresas. Ediciones previas pueden consultarse en la web www.ugr.es/local/asimov

Como subobjetivos nos planteamos la profundización en el análisis de la problemática que supone la creación de empresas, la puesta en práctica de técnicas de decisión en grupo, el desarrollo de aptitudes de presentación de ideas a los demás, el aprendizaje de resolución de los conflictos de manera eficaz generando resultados positivos a partir de los mismos, el desarrollo de habilidades de negociación y distribución de recursos dentro del equipo y la adquisición de una visión conjunta del proceso de dirección de empresas desde una perspectiva estratégica.

Participación

ASIMOV V se llevará a cabo a lo largo de los meses de marzo y abril de 2009. En él participarán entre 30 y 40 alumnos de cualquier titulación de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Granada que deseen formar parte de este proyecto, considerándose también otras titulaciones e incluso otras Facultades si hubiera solicitudes. La participación será voluntaria y no implicará coste alguno para el alumno. Los responsables del proyecto facilitarán a los alumnos participantes el material necesario. Los profesores de este proyecto podrán incluir la participación en el proyecto como parte de la evaluación de la asignatura impartida por ellos en la que el alumno se encuentra matriculado. En todo caso, la participación en el proyecto nunca garantizará al alumno la superación de la asignatura por sí sola.

Los alumnos que lo deseen solicitarán a sus profesores la participación en el Proyecto mediante un e-mail a la dirección tortega@ugr.es. Las solicitudes se atenderán por orden de solicitud. Una vez se cubran las vacantes no se admitirán más alumnos. Si algún alumno renuncia a lo largo del proyecto a su participación, o bien los profesores responsables del proyecto tienen indicios demostrados de falta de participación, tal alumno perderá la parte de la evaluación de la asignatura relacionada con el proyecto y habrá de devolver íntegramente todo el material que se le haya entregado relacionado con el proyecto. Además quedará excluido para futuras ediciones de la simulación.

A los alumnos que finalicen el proyecto de manera provechosa se les expedirá un diploma acreditativo. Para la expedición de tal diploma será necesario que alumno haya asistido a todas las sesiones a lo largo del proyecto. En caso de ausencias justificadas, el alumno podrá faltar a un 10% de las sesiones.

Desarrollo del proyecto

El proyecto constará de sesiones teóricas y prácticas. Las primeras se orientarán al Conocimiento del simulador y la dinámica de participación. El resto serán sesiones prácticas durante las cuales los alumnos gestionarán su propia empresa en competencia con las demás.

Una vez, desarrolladas las sesiones teóricas, los profesores responsables del proyecto habrán formado los grupos que constituirán las 5 empresas virtuales participantes y, en su caso, las auditoras. Cada grupo de alumnos (en adelante ‘Empresa’), habrá de facilitar a los profesores responsables una dirección de correo electrónico fiable (a ser posible de ugr, Gmail es también válido).

En este blog estará disponible toda la información relacionada con este Proyecto. A cada grupo de alumnos se les facilitará una clave y contraseña de acceso a la pagina web del simulador a la que podrán acceder bien directamente o a través de la Web del proyecto. Igualmente se publicarán noticias de última hora sobre el proyecto por lo que se recomienda a los alumnos, y también a los profesores, que la visiten frecuentemente para informarse de posibles modificaciones.

Los alumnos tomarán parte de las decisiones relativas a su empresa mediante la negociación real con agentes económicos. También contarán con un consejero delegado externo a quien podrán realizar consultas en los periodos establecidos. Tales negociaciones y consultan se realizarán en los días y horas establecidos a tal efecto.

A lo largo del proyecto se desarrollarán actividades complementarias cuyo fin es que los alumnos perciban de la manera más real posible el proceso de dirección de la empresa y no únicamente la toma de unas decisiones y la recepción de sus correspondientes resultados. Las mismas tendrán lugar según el calendario establecido. Todas las actividades serán evaluadas por el comité de profesores responsables del proyecto.

Dinámica del proyecto

Las decisiones de las Empresas y los resultados seguirán la dinámica descrita a continuación. Al inicio de la simulación las Empresas recibirán un fichero con las claves necesarias para acceder a la simulación. Una vez ahí, accederán a la simulación pulsando en el icono SIMULATIONS MMT y a continuación escogiendo el icono Universidad de Granada y después ‘Español (Configuración de cifras internacional). Finalmente, introducirán el nombre de usuario y contraseña facilitados por el director del simulación con la opción PAR (Participante) para acceder a la simulación. El número de periodos que se simularán será de 3 más 1 de prueba. Las decisiones relacionadas con las negociaciones con bancos y detallistas serán supervisadas y modificadas, en su caso, por el director de la simulación según los resultados de tales negociaciones antes del proceso de los datos.Habrá una simulación inicial de prueba antes de comenzar con las 3 simulaciones reales.

Antes de la toma de la primera decisión, las Empresas habrán de realizar una presentación oficial ante los medios. Tal presentación tendrá lugar en el Salón de Grados de la facultad en la fecha y horas indicadas en el calendario oficial. Cada empresa dispondrá de 15-20 minutos para informar sobre su nombre y/o marcas comerciales en el caso de que existan, misión y objetivos de la empresa para los próximos 3 años. Ninguna empresa podrá superar el tiempo asignado para su presentación. Para ello, contarán con un ordenador portátil y cañón y/o un retroproyector. En todo caso, las empresas que lo deseen pueden traer otro material que necesiten siempre y cuando no interfiera en la actividad habitual de la facultad y del propio proyecto en sí.

Tras la tercera y última decisión y como final del proyecto se celebrará un Junta General de Accionistas. Cada empresa deberá informar de la gestión desarrollada a lo largo de los 3 años y de las principales consecuencias (logros y fracasos) de sus decisiones durante un máximo de 20 minutos y contará con los mismos medios que para la presentación oficial pudiendo igualmente aportar material adicional. Los componentes de las empresas podrán realizar preguntas a la empresa que esté exponiendo en ese momento sobre su gestión al igual que los profesores responsables del proyecto que actuarán igualmente en calidad de accionistas. Para la clasificación final de las empresas sólo se tendrá en cuenta la cifra de beneficio acumulados (o pérdidas acumuladas en su caso).

Cuestiones a considerar para el alumno

a. ¿Por qué participar?

Multitud de escuelas de negocios, consultoras y empresas utilizan simuladores para la formación de directivos. La Universidad de Granada, gracias al Apoyo Tecnológico de Praxis Hispania te da la oportunidad de vivir la experiencia de ponerte al frente de tu empresa y competir en un entorno que simula la realidad en la que te vas a realizar profesionalmente. Esta experiencia te ayudará a conocer de cerca la problemática de la empresa y te será especialmente útil a la hora de fomentar el espíritu emprendedor que todos en mayor o en menor medida llevamos dentro

b. ¿Qué inconvenientes hay?

Gestionar una empresa necesita tiempo y la participación en este proyecto supone un esfuerzo considerable. Ten en cuenta que estamos concentrando en poco más de un mes la toma de 3 decisiones y las actividades complementarias correspondientes. Será necesario pasar muchas horas decidiendo con el resto de componentes de cada empresa. Aunque hemos escogido los meses de marzo y abril para la toma de las decisiones con el fin de que el Proyecto interfiera lo mínimo posible con el periodo de exámenes, habrá que dedicarle mucho tiempo. Probablemente los participantes duerman poco ya que será un periodo especialmente intensivo. Si por razones académicas, tu carga lectiva es fuerte o, por cualquier otra razón no deseas realizar un esfuerzo adicional al que suponen las clases habituales es mejor que no participes.

c. ¿Aprenderé algo? ¿Me servirá para algo?

Imagina que tuvieras que conducir un coche sólo con las clases teóricas de la autoescuela. Complicado ¿verdad? Los estudiantes universitarios poseen multitud de conocimientos teóricos que sólo se utilizan una vez que uno se pone al frente de una empresa. Sin embargo, para un recién diplomado o licenciado es muy difícil acceder a un puesto de alta dirección a corto plazo. Con la simulación, ese sueño se hace realidad, pondrás en práctica tus conocimientos y aprenderás a conducir tu coche (empresa) en la carretera y al volante. Además conocerás de cerca el proceso de toma de decisiones que se hace con personas con las que no siempre estarás de acuerdo, te servirá para desarrollar habilidades sociales y para conocer comportamientos a la hora de negociar.

d. ¿Cómo suelen reaccionar los alumnos en este tipo de experiencias?

Inicialmente, la cantidad de información a procesar es tan grande que al principio los alumnos se sienten algo aturdidos. Es normal, cuando la gente entra a trabajar a una empresa hay un periodo de adaptación. El siguiente paso es la inmersión. La propia competencia hace que las Empresas se vuelvan muy celosas de lo suyo. Los alumnos viven la competición a veces de manera más real que su propia realidad (sueñan con la empresa y hablan todo el rato de ella, incluso sus familiares y amigos creen que han sido abducidos o algo así). Descubren un nuevo mundo en el que están inmersos: Piensan, deciden, triunfan, fracasan, aciertan, se equivocan, se relacionan, se enfadan, se divierten, inventan, crean, compiten. Finalmente muestran sus resultados al mundo y cuando la simulación termina descansan probablemente varios días para recuperar el sueño perdido. A continuación, es normal sentir un cierto vacío de vuelta a la vida habitual, incluso tristeza de que la simulación haya terminado. En todo caso la futura actividad profesional se verá enriquecida por la experiencia y los alumnos suelen recordarla con cierta nostalgia.

Foto: http://www.flickr.com/photos/srgblog/

Bienvenidos a ASIMOV (5ª edición) y un poquito de historia...

Esta es ya nuestra 5ª edición de ASIMOV. El tiempo vuela. Para el que suscribe, han pasado ya 10 años ¡10! desde aquella primera experiencia en la asignatura Control de Gestión de la Escuela de Empresariales de la Universidad Complutense. Entonces utilizamos una versión del simulador Praxis MMT con ¡diskettes! en aquellos ordenadores Pentium recién estrenados. La experiencia fue simplemente fantástica. Aún guardo las fotos de los alumnos en sus stands de la primera feria láctea virtual (bueno, más bien real). Después vino ya en Granada el curso de simulación del Centro de Formación continua, dos ediciones más en la University of Economics at Bratislava en Eslovaquia y en 2004 el nacimiento del proyecto ASIMOV con la primera edición. ¿Qué obtuvimos? 2 menciones de honor seguidas como mejor proyecto de innovación docente (somos el único proyecto que las tiene). Pero lo más importante que conseguimos no fue eso, sino el entusiasmo y la satisfacción de nuestros alumnos participantes en las simulaciones. Les hemos visto pelearse, divertirse, dormir poco, hacerse amigos, hacerse rivales, discutir, argumentar, comer bocatas delante de la pantalla del portátil, reir (también llorar) y lo más importante... aprender.

Los datos están ahí (Véase, entre otras publicaciones sobre business simulation de otros autores, Arias-Aranda, D. (2007): 'Simulating reality for teaching strategic management', Innovations in Education and Teaching International, 44:3, 273 — 286 y Arias Aranda, D. (1999): Aplicación de los métodos de simulación a la docencia en dirección y administración de empresas, Cuadernos de Estudios Empresariales). A todas estas experiencias hay que sumar el curso de verano de 2007 y el que previsiblemente tendrá lugar este año (de eso ya hablaremos...).

Por supuesto, los proyectos se realizan gracias a las personas y entre estas personas no puedo sino agradecer, en orden cronológico, a mis compañeros del Departamento de Organización de Empresas de la Universidad Complutense por su apoyo a aquella primera iniciativa. A Javier Llorens que nos facilitó la financiación cuando ASIMOV nació y a María Tájtáková por su apoyo incondicional en la University of Economics at Bratislava. A los miembros 'sempiternos' de ASIMOV y a todos aquellos que directa o indirectamente han participado en las diferentes ediciones. Finalmente, "last but not least" a dos hombres que soñaron, hicieron sus sueños realidad y además permitieron que otros pudiéramos compartir sus sueños, Mario Martínez (padre e hijo). Gracias.

Y ahora a lo nuestro, empieza ASIMOV V...