Curso de Verano DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA Y EL TERRITORIO: IMPLANTACIÓN MEDIANTE UN BUSINESS GAME (2ª Edición) Granada

Hoy se presenta el curso de verano DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA Y EL TERRITORIO: IMPLANTACIÓN MEDIANTE UN BUSINESS GAME en su 2ª Edición a celebrar en Granada en el Carmen de la Victoria del 21 al 25 de septiembre de 2009.

A continuación incluyo la descripción y los contenidos del curso:

En el proceso de Dirección Estratégica de la empresa, la gestión del territorio juega un papel fundamental, especialmente en el contexto de la deslocalización sobre la que se configuran muchas de las decisiones estratégicas de las organizaciones. Este curso de verano, que cuenta con el apoyo tecnológico de Praxis MMT Corp., tiene como objetivo que los participantes se situén al frente de una empresa de productos de consumo masivo a través de una experiencia de simulación. Para ello, los participantes formarán grupos de empresas virtuales que competirán en un entorno real de productos. En este entorno se pretende fomentar el espíritu emprendedor en los participantes. El curso fomentará en los alumnos la profundización en el análisis de la problemática que supone la creación de empresas, la puesta en práctica de técnicas de decisión en grupo, el desarrollo de aptitudes de presentación de ideas a los demás, el aprendizaje de resolución de los conflictos de manera eficaz generando resultados positivos a partir de los mismos, el desarrollo de habilidades de negociación y distribución de recursos dentro del equipo y la adquisición de una visión conjunta del proceso de dirección de empresas desde una perspectiva estratégica.

ORGANIZACIÓN DEL CURSO:
Lunes, 21 de Septiembre:

8.30.- Recepción y acreditaciones.
9.00.- Acto de inauguración.
9.30-10.30.- Conferencia de inauguración a cargo de D. Santiago Carbó Valverde - Catedrático de Análisis Económico y Asesor de la Reserva Federal
10.30.- Descanso.
11.00-14.00.- Presentación del simulador y
operativa de la simulación.
D. Daniel Arias Aranda.
16.00-18.00.- Taller: los alumnos se reúnen en
grupos para la toma de decisión de prueba.
18.15.- Antes de esta hora la decisión de
prueba ha de estar introducida en la web del
simulador.
19.00-20.00.- Valoración de los resultados de
la decisión de prueba.

Martes, 22 de Septiembre:

9.30-10.30.- Conferencia sobre el proceso de
dirección estratégica de la empresa por
D. Javier Llorens Montes. Catedrático del
Dpto. de Organización de Empresas.
10.30-11.00.- Descanso.
11.00-14.00.- Taller: las empresas se reúnen
para la toma de la 1ª decisión.
16.00-17.00.- Taller: las empresas se reúnen
para la preparación de la presentación.
17.00-18.00- Presentación de las empresas
19.00- Antes de esta hora la 1ª decisión ha de
estar introducida en la web del simulador.
20.00.- Los resultados de la 1ª decisión
estarán disponibles en la web del simulador.

Miércoles, 23 de Septiembre:
9.30-10.30.- Conferencia sobre ejemplos de planificación
estratégica territorial a cargo de
D. Antonio Campos Muñoz. Catedrático de Histología de la Universidad de Granada
10.30 a 11.00.- Descanso.
11.00-14.00.- Reunión con el consejero
delegado.
16.00-18.00.- Taller: reunión de empresas.
18.00-20.00.- Presentación de las empresas,
productos y política de comunicación.

Jueves, 24 de Septiembre:
9.00-10.00.- Las empresas se reunen para la toma de la 2ª decisión. Antes de las 10:30 la segunda decisión ha de estar introducida en la web
10.00-10.30.- Descanso.
10.30-13.30.- Taller de Negociaciones con
bancos y detallista.
16.00-18.30.- Taller de negociaciones con
sindicatos.
19.00.- Los resultados de la 2ª decisión
estarán disponibles en la web del simulador.

Viernes, 25 de Septiembre:
9.00-12.00.- Reunión con el consejero delegado.
12.00-14.00.- Taller: reunión de empresas. Antes de las 14.00 horas,
la última decisión ha de estar introducida en el
simulador.
16.30.- Los resultados de la última decisión
estarán disponibles en la web del simulador.
16.30-18.30.- Preparación de presentación de
resultados.
18.30-20.00.- Junta General de Accionistas y
Clausura del curso.

La matrícula puede realizarse en el Centro Mediterráneo de la Universidad de Granada. Toda la información se puede obtener en este enlace. Las plazas son limitadas y se cubrirán por orden de solicitud.

Enhorabuena a todos (y especialmente a los primeros)

Enhorabuena a todas las empresas por su esfuerzo y especialmente a Leysa que se ha situado en el primer lugar. A todos gracias.

Ampliación plazo 3ª decisión

Se amplía el plazo para la toma de la 3ª decisión (consultar calendario)

Empresas ASIMOV V: The Milk Company

Misión: Ser un fabricante de productos lácteos en continuo crecimiento, con presencia multinacional, que se distinga por proporcionar una calidad excepcional a los clientes, a través de una numerosa gama de productos saludables, cuidados desde el origen hasta el consumidor final.

¨Queremos que nuestros trabajadores tengan oportunidades de desarrollo profesional y personal dentro de nuestra empresa y demostrar a la sociedad nuestro compromiso con la salud y el bienestar.

¨Ofrecer la máxima calidad y salud a las familias, materializada en los productos de la mejor calidad y añadidos de calcio y vitaminas necesarios para un correcto desarrollo.

¨Pretendemos que, disfrutando del mejor sabor y calidad, nuestros clientes se cuiden y mejoren su salud.

Objetivos:

¨Ser líderes en todos aquellos mercados en los que entremos.

¤Alcanzando una cuota de mercado superior a la de nuestros competidores en un plazo de 3 años.

¤Lograr que nuestros productos sean competitivos tanto en calidad como en precio.

¤Llegando a la mayoria del publico objetivo a traves de canales de distribución de calidad.

¨

Empresas ASIMOV V: Behia

Nuestra leche es elaborada bajo la selección de las mejores vacas del norte de España, para ello, nuestro ganado seleccionado ha pasado un amplio control de calidad, con el fin de darle a nuestro cliente la mejor y autentica leche vacuna del norte de España. De todo ello, sale nuestro nombre de marca “Behia”, palabra que en euskera significa vaca.

—Misión: Fomentar el consumo de productos saludables mediante la oferta del mejor y más completo producto lácteo al mayor número de clientes, aportando un aspecto saludable y satisfaciendo las necesidades básicas de los consumidores. Industria del sector lácteo español con una amplia proyección de futuro en el mercado nacional.

—Visión: Compañía láctea líder en el mercado español, con productos de calidad suprema que aporten los elementos imprescindibles para una alimentación sana y equilibrada del consumidor, generando valor para la sociedad, los clientes y los empleados.

—El eje de la filosofía de Behia es la satisfacción de las necesidades de los consumidores, con productos de máxima calidad. Para cumplir con esta premisa, la empresa trabaja en toda la cadena de elaboración y distribución de acuerdo a estándares de calidad nacionales e internacionales.

—Por ello, para elaborar un producto lácteo de máxima calidad, es fundamental contar con una materia prima de excelente calidad higiénica sanitaria, y ejecutar procesos industriales y de distribución acordes a esta filosofía de trabajo por la calidad.

ALEA JACTA EST

Ya están disponibles los resultados del primer periodo de la simulación definitiva. Comienzan las negociaciones... Recordad que la opción de inversión en valores no está activada dada la duración de la simulación. Hay 2 modificaciones en el calendario, por favor echadle un vistazo.

Empresas ASIMOV V: Prolactis

Nuestra visión es ser la compañía líder en el mercado de los productos lácteos con presencia multinacional. Nos distinguimos por proporcionar la excelencia en la calidad a nuestros clientes, ayudándolos a sentirse bien con ellos mismos, fomentando su felicidad.

Misión: Atender a las necesidades de nuestros clientes proporcionando productos respetuosos con el medio ambiente.

Objetivos: Atender a las necesidades de nuestros clientes proporcionando productos respetuosos con el medio ambiente